Théorie classique de la décision

Il existe une longue histoire scientifique de la théorie de la décision.

Der folgende Begriffsapparat zeigt, dass zunächst der Kontext klar sein muss. Das bedeutet insbesondere, ob die Entscheidungsoptionen sicher sind, mit Risiko behaftet oder gänzlich ungewiss.

En outre, votre propre attitude joue un rôle important. Comment vais-je gérer les conséquences de la décision ? Ai-je le goût du risque ou l’aversion du risque ? Est-ce que je vois des opportunités ou des menaces ? Cela s’exprime dans ce que l’on appelle la courbe d’utilité.

Ensemble de concepts de la théorie classique de la décision pour les décisions en situation de sécurité, de risque et d'incertitude.
Ensemble de concepts de la théorie classique de la décision pour les décisions en situation de sécurité, de risque et d’incertitude.

Ein Option kann mehrere Entscheidungsaspekte haben und jeder Aspekt kann wiederum mehrere Eigenschaften haben. Von einer Entscheidung unter Unsicherheit spricht man, wenn diese Eigenschaften mit Wahrscheinlichkeiten (kleiner 1) belegt sind.

Aufteilung von Entscheidungsgegenständen in Alternativen, Objekte und Eigenschaften
Aufteilung von Entscheidungsgegenständen in Optionen, Aspekte und Eigenschaften

Exemple tiré du monde de la finance

Ein klassisches Beispiel kommt aus der Finanzwelt: Du überlegst, welchen Fonds Du kaufen willst (=Optionen) und jeder Fonds enthält mehrere Aktien (=Aspekte), die wiederum jeweils mehrere Eigenschaften haben.

Chaque action a, entre autres

  • un droit de vote que vous pourriez souhaiter utiliser
  • un rendement attendu que vous aimeriez avoir
  • une corrélation avec un indice que vous souhaitez avoir

et si la première caractéristique est certaine (il est juridiquement déterminé si le détenteur de l’action a un droit de vote et, si oui, lequel), les deux autres sont de nature stochastique et sont également corrélées entre elles ! Il n’est donc pas facile de faire le bon choix entre dix actions différentes !

La théorie de la décision au quotidien

Das trifft aber auch auf scheinbar banalere Entscheidungen zu. Stell Dir vor, Du willst jemanden überraschen und überlegst nun, in welches Restaurant ihr heute Abend geht. Die Restaurants sind die Optionen. Jede Option hat nun mehrere Aspekte, bspw.:

  • la situation
  • la cuisine/le menu
  • l’ambiance
  • le fonctionnement

Und jeder dieser Aspekte hat nun wieder mehrere Eigenschaften. Bspw. hat die Lage

  • la distance à partir de leur point de départ (propriété assez sûre, à moins que vous ne soyez redirigé)
  • les possibilités de stationnement (peuvent être incertaines si vous ne connaissez pas les lieux)

Et la cuisine a les caractéristiques

  • le nombre de plats végétariens au menu (bien sûr, à moins qu’il n’y ait plus rien)
  • s’il y a parmi les plats quelque chose qui plaira à votre invité (seulement probablement)

Vous voyez – ce n’est pas facile, même si vous devez prendre une décision seul.

Procédures de la théorie classique de la décision

Diese Liste ist alles andere als vollständig!
Diese Verfahren sind hinreichend in der Literatur zu finden.

  • Algorithmes (génétiques)
  • systèmes d’apprentissage (intelligence artificielle)
  • analyse stochastique
  • autres méthodes quantitatives telles que l’algèbre linéaire, etc.
  • méthodes numériques
  • Recherche opérationnelle

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