Hier entscheidet eine Gruppe. Das ist entweder die gesamte Organisation oder nur ein Teil, bspw. die Abteilung, in der ich Mitglied bin.
Es wird explizit eine Entscheidung gesucht, von der alle überzeugt sind (und nicht bloß keinen ausreichenden Widerstand haben). Dies nennt DAD hoher KonsenS oder vollständige Gruppenakzeptanz (siehe KonsenS vs. KonsenT). Am Ende steht die gemeinsame Meinung, die beste Alternative ausgewählt zu haben.
Die zu entscheidende Sache wird in der Regel dann auch gemeinsam erarbeitet. Eine echte Entscheidung findet also gar nicht statt. Man integriert so lange Bedenken und adaptiert den Vorschlag immer wieder bis alle Mitglieder der Meinung sind, dass das gut ist. Das dauert in der Regel und ist sehr arbeitsintensiv und wird deswegen auch nur bei existentiellen Fragen angewandt.
Beispiele: