Perdu dans le chaos décisionnel ? Fini les réunions interminables et l’incertitude !

Structurez et apportez de la transparence dans vos processus décisionnels

Avec ask DAD, incitez votre équipe à prendre de meilleures décisions : avec rapidité, clarté et sans conflits. Notre outil simplifie la coordination, renforce la coopération et assure une réussite sur le long terme

  • Fini les discussions sans fin
    Les prises de décision se déroulent de manière claire et ciblée.
  • Favoriser une coopération efficace
    Votre équipe reste motivée et engagée.
  • Tirer des leçons du passé
    S’améliorer durablement avec des décisions documentées.

Application dans les secteurs suivants

Commerce de détail
Sociétés de conseil
Industrie
Secteur bancaire

Ask DAD est l’outil qui vous convient si

vous avez déjà vécu cela…


Vous voulez tirer des leçons de vos décisions passées, mais il n’existe aucune trace de qui a décidé quoi, quand et pourquoi. Il est difficile de reconstruire les causes de réussites ou d’échecs antérieurs.

  • Problème : insuffisamment de leçons tirées des décisions passées. L’absence de documentation sur le processus décisionnel entrave l’analyse et l’amélioration systématique du processus décisionnel.
  • Impact : l’équipe laisse passer des opportunités d’amélioration continue. Si l’on ne tire pas de leçons claires des processus antérieurs, la prise de décision reste sujette aux erreurs, et les mêmes problèmes se répètent. Les objectifs stratégiques sont atteints de manière moins efficace, et de précieuses expériences sont perdues.

Comment ask DAD apporte-t-il des solutions : ask DAD consigne l’ensemble des décisions et des arguments pour que vous puissiez à tout moment consulter les informations. Vous pouvez a posteriori analyser la prise de décision, tirer des leçons des erreurs et optimiser vos processus. La documentation favorise en outre la paix au sein de l’équipe et peut, en cas de litige, même offrir une sécurité juridique.

vous avez peut-être aussi vécu cela…

Votre équipe doit prendre une décision importante, mais il est difficile de mettre tout le monde sur la même longueur d’onde. Vous vous escrimez à trouver une date de réunion qui convient à tout le monde. Et lorsque vous vous réunissez enfin, les discussions tournent en rond, ou ce sont les participants qui parlent le plus fort qui s’imposent.

  • Problème : prise de décision inefficace. Le manque de structure et de transparence dans le processus décisionnel génère des retards, de la frustration et des résultats insatisfaisants.
  • Impact : le travail est bloqué, les projets prennent du retard, et des conflits apparaissent au sein de l’équipe. La qualité décisionnelle en pâtit, et les collaborateurs ont le sentiment de ne pas être impliqués et se démotivent.

Comment ask DAD apporte-t-il des solutions : ask DAD propose un processus décisionnel structuré contenant des dates et responsabilités claires. La plateforme permet le travail asynchrone et facilite la prise de décision. Les discussions deviennent objectives et centrées, et les décisions reposent sur des arguments rationnels et non sur des émotions ou sur l’influence de quelques personnes.

ou vous avez aussi déjà vécu cela…

À la suite d’une décision importante, l’ambiance est pesante dans l’équipe. Certains collaborateurs ne sont pas satisfaits du résultat et ne comprennent pas comment on en est arrivé là. Des rumeurs et spéculations sur les motivations des décisionnaires se font entendre.

  • Problème : manque de transparence et d’acceptation des décisions. Les collaborateurs ne se sentent pas impliqués dans le processus décisionnel et ne comprennent pas les raisons de la décision.
  • Impact : la mise en œuvre de la décision est compliquée, car les collaborateurs sont réticents. De l’insatisfaction, de la démotivation et des conflits apparaissent au sein de l’équipe.

Comment ask DAD apporte-t-il des solutions : ask DAD documente l’ensemble du processus décisionnel et apporte de la transparence à l’ensemble des arguments. Les « écarts » entre les différentes alternatives sont illustrés, ce qui favorise la compréhension et l’acceptation de la décision.
Les collaborateurs ont le sentiment de faire partie du processus et acceptent la décision, même si l’option qu’ils préféraient n’a pas été retenue.

Fini les mauvaises décisions coûteuses

50 000 €

par an : ce sont les frais moyens découlant de mauvaises décisions et de l’absence de transparence dans une entreprise de taille moyenne.

80%

des cadres dirigeants rapportent que le manque de prise de décision compromet la productivité et l’engagement de leur équipe.

60%

des projets dépassent le budget ou sont clôturés avec du retard, souvent à cause de processus inefficaces.

30 %

des collaborateurs indiquent qu’une mauvaise communication et des décisions qui manquent de transparence ont un impact négatif sur leur motivation.

20%

de productivité en moins à cause de processus décisionnels peu clairs et de l’absence de structure dans la collaboration.

Votre solution pour de meilleures décisions


Imaginez-vous prendre des décisions en équipe avec efficacité, transparence et sans conflits.
C’est précisément ce qu’apporte ask DAD dans votre processus décisionnel :

  • Apporter de la clarté : fini la confusion et les incompréhensions.
  • Processus structuré : les décisions sont prises facilement et sont traçables.
  • Collaboration efficace : votre équipe coopère avec motivation pour atteindre l’objectif.
  • Apprentissage durable : les décisions sont documentées, pour des enseignements pour le futur.
  • Prenez une longueur d’avance : découvrez à quel point la prise de décision est simple et efficace.

D’autres questions ?

Alors, analysons ensemble vos défis et
trouvons une solution personnalisée avec ask DAD

Vous trouverez ici un créneau libre dans le calendrier :